Der Austausch von BEM-Beauftragten zur Reflexion des eigenen Handelns sichert und verbessert die Qualität professioneller BEM-Arbeit. Der stets moderierte und begleitete Austausch auf Augenhöhe wird durch die kollegiale Beratung bereichert.
Inhalte der regelmäßigen Supervisionstreffen sind der Austausch über die praktische Arbeit, die eigene Rollen- und Beziehungsdynamik zwischen BEM-Beauftragten und Mitarbeitern sowie Aufarbeitung von eigenen Anliegen und kommunikativen Herausforderungen.
Supervision
Austausch auf Augenhöhre
Regelmäßige Treffen zur Reflexion des eigenen Handelns. Moderierter und begleiteter Austausch auf Augenhöhe bereichert durch die kollegiale Beratung.
Gemeinsame Aufarbeitung
Rollenklarheit
Austausch über die praktische Arbeit, die eigene Rollen- und Beziehungsdynamik zwischen BEM-Beauftragten und Mitarbeitern. Aufarbeitung von eigenen Anliegen und kommunikativen Herausforderungen.
Realisierung
Schritt für Schritt zur Klarheit
Fallsupervisionen zur Aufarbeitung herausfordernen BEM-Situationen. Impulssuche nach anderen Lösungsansätzen.
